中小企業がデジタル化の導入で得られた実績：ムダなコストを削減し、経営をスピードアップした成功事例を紹介します。
INTRODUCTION
広島市・呉市の中小企業経営者のみなさま、手間のかかる日常業務を自動化して、経営に専念できる環境を整えませんか？私たちのデジタル化サービスなら、経理・在庫管理を効率化し、月々のコストを削減できます。
製造業
鉄工業：N鉄工所
現状の問題点:
N鉄工所では、生産管理や在庫管理が手作業で行われており、多くのミスとコストが発生していました。受注管理システムも老朽化しており、顧客対応が遅れがちでした。
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建設業
工務店：H工務店
現状の問題点:
Pリフォームでは、手作業での見積もり作成や進捗管理が非効率で、顧客からの信頼を失いかけていました。さらに、予算管理が不十分で、コスト超過が頻発していました。
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物流業
トラック運送業：H運送
現状の問題点:
H運送では、手作業での配送スケジュール管理により、遅延が頻発していました。さらに、車両メンテナンスが計画的に行われておらず、故障が多く発生していました。これにより、顧客対応が遅れ、満足度が低下していました。
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製造業
食品製造業：S食品工業
現状の問題点:
S食品工業では、品質管理や原材料管理が紙ベースの手作業で行われており、ミスや在庫ロスが多発していました。また、販売データが分散しており、迅速な経営判断が難しい状況でした。
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建設業
リフォーム業：Pリフォーム
現状の問題点:
H工務店では、顧客管理や現場進捗管理が手作業で行われており、業務の効率が低下していました。また、予算管理が不十分で、コストオーバーが頻繁に発生し、利益が圧迫されていました。
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サービス業
介護業界 訪問介護：D介護
現状の問題点:
D介護では、紙ベースの介護記録が煩雑で、スタッフ間での情報共有が不十分でした。また、シフト管理が手作業で行われ、調整に多くの時間がかかり、スタッフの負担が増えていました。その結果、利用者の満足度が低下していました
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製造業
金属加工業：T金属
現状の問題点:
T金属では、在庫管理が効率的に行われておらず、部品不足や過剰在庫が発生し、納期遅延が頻繁に起こっていました。また、生産ラインのトラブルや顧客対応の遅れが業務に悪影響を与えていました。
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サービス業
ホテル業：Nホテル
現状の問題点:
Nホテルでは、手作業の予約管理が原因でオーバーブッキングが頻発し、顧客からの信頼が低下していました。また、客室清掃のスケジュール管理に問題があり、清掃漏れが多発していました。これにより、顧客満足度が低下していました。
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不動産業界
不動産業：A不動産
現状の問題点:
A不動産では、空室率が高く、収益に悪影響が出ていました。また、顧客情報の管理が手作業で行われており、問い合わせ対応が遅れがちでした。さらに、物件紹介が遅く、契約率が低下していました。
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建設業
建設業：M建設
現状の問題点:
M建設では、紙ベースのプロジェクト管理が非効率で、進捗の遅れや情報共有のミスが多発していました。また、労働力不足とコスト管理の不十分さが利益を圧迫していました
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サービス業
印刷業：R印刷
現状の問題点:
R印刷では、手作業による受注管理と生産スケジュールの不透明さが原因で、ミスや納期遅延が頻発していました。また、在庫管理が効率的に行われず、過剰在庫や不足が発生し、コストが増大していました。
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製造業
自動車部品業：H工業
現状の問題点:
H工業では、在庫管理が手作業で行われており、ミスが多発。これにより生産スケジュールが乱れ、業務効率が低下していました。データ分析も不十分で、迅速な経営判断が難しい状況でした。
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