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現状の問題点:

Pリフォームでは、手作業での見積もり作成や進捗管理が非効率で、顧客からの信頼を失いかけていました。さらに、予算管理が不十分で、コスト超過が頻発していました。
 

改善内容:

• 見積もり作成システムの導入: 作成時間を60％短縮し、営業活動を効率化。
• 進捗管理システムの導入: 現場作業の進捗をリアルタイムで把握し、工期遵守率を向上。
• コスト管理システムの導入: 予算管理を強化し、コスト超過を削減。
   

導入の効果:

• 見積もり作成時間が60％短縮: 顧客対応が迅速になり、信頼が回復。
• 工期遵守率が25％向上: 工事の遅れが減り、顧客満足度が向上。
• コストオーバーが30％減少: 予算内での施工が可能になり、利益率が向上。
   

お客様の声:

「システム導入後、見積もりや現場管理が効率化され、顧客からの信頼も高まりました。ビジネスの成長に自信を持てるようになりました。」

 

「まずは無料相談で、あなたのリフォーム業務も効率化しませんか？」