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現状の問題点:

T金属では、在庫管理が効率的に行われておらず、部品不足や過剰在庫が発生し、納期遅延が頻繁に起こっていました。また、生産ラインのトラブルや顧客対応の遅れが業務に悪影響を与えていました。
 

改善内容:

• 在庫管理システムの導入: 在庫管理を正確に行い、欠品率を50％削減。
• 生産ラインの管理改善: トラブル発生を30％減らし、納期遵守率を20％向上。
• 顧客対応システムの導入: 平均対応時間を30％短縮し、顧客満足度を15％向上。
   

導入の効果:

• 欠品率が50％減少: 製品供給が安定し、納期遅延が減少。
• 生産トラブルが30％減少: 生産ラインが安定し、生産性が向上。
• 顧客満足度が15％向上: リピート受注が増加し、売上が拡大。
   

お客様の声:

「在庫管理と生産ラインのデジタル化で、製造がスムーズに進み、顧客対応も早くなりました。これが顧客満足度の向上につながり、ビジネスの成長に貢献しています。」

 

「今すぐ無料相談で、あなたの製造業務を効率化しましょう！」