【実例で解説】広島市・呉市の中小企業、2025年の成長戦略

広島県の中小企業経営者の皆様、こんにちは。デジタル経営アドバイザーの檜和田です。

今日は、私が27年の実務経験の中で見てきた「生産性改革の具体的な進め方」をお伝えします。特に、人手不足が深刻化する広島・呉エリアの中小企業が、限られた経営資源で成果を出すためのポイントを解説します。
 

■ なぜ今、生産性改革が急務なのか

広島県の中小企業における人手不足は、年々深刻さを増しています。特に製造業では、従業員の平均年齢が56歳を超え、技術継承が大きな課題となっています。さらに、2025年の崖と呼ばれるデジタル化の波が、地域の企業にも確実に押し寄せています。

実際に、ある呉市の製造業では、熟練工の退職により、月次の在庫管理に1日2時間以上を要し、年間で600時間もの工数が発生していました。このまま放置すれば、人件費の増加だけでなく、競争力の低下も避けられない状況でした。

 

■ 広島の企業が直面する3つの壁
 

1. 熟練工の高齢化と技術承継
ベテラン社員の持つノウハウを、いかに効率的に次世代に引き継ぐか。これは多くの経営者様が頭を悩ませている課題です。
 

2. デジタル化の遅れ
取引先からのIT化対応の要請が増える中、社内のシステムは古いままという企業が少なくありません。
 

3. 限られた経営資源
「改革の必要性は分かっているが、時間も人もお金も足りない」。これが多くの経営者様の本音です。
 

■ 成功企業に学ぶ具体的な改善ステップ

呉市の金属加工業A社の事例をご紹介します。同社は従業員15名の町工場ですが、3ヶ月という短期間で大きな成果を上げることができました。
 

【改善前の状況】
・月次決算に7日以上を要する
・在庫管理に1日2時間以上を費やす
・従業員の残業が月平均35時間
 

【改善後の成果】
・月次決算を3日に短縮
・在庫管理時間を30分/日に削減
・残業時間を15時間に削減
・年間コスト240万円の削減を実現
 

では、具体的にどのように改善を進めたのか、そのステップをご紹介します。
 

■ 今すぐ始められる3つのアクション
 

1. 業務の可視化と優先順位付け
まずは、現状の業務フローを「見える化」することから始めます。特に時間のかかっている作業、ミスの多い作業を洗い出し、優先順位をつけていきます。
 

2. デジタルツールの段階的導入
一度にすべてを変えるのではなく、効果の高い業務から段階的に改善を進めます。例えば、freeeの導入により経理業務を自動化し、在庫管理システムで在庫の適正化を図るなど、着実にステップを踏んでいきます。
 

3. 人材育成と技術承継の仕組み作り
ベテラン社員の技術やノウハウをデジタルツールで記録・分析し、若手従業員への技術継承を効率化します。これにより、技術の標準化と品質の安定化も実現できます。
 

■ 導入コストと期待できる効果

【初期投資】
・システム導入費：5-10万円
・初期設定費用：無料（3ヶ月以内の効果保証付き）
 

【月額コスト】
・基本料金：49,500円（税込）
・オプション：必要に応じて追加
 

【期待できる効果】
・経理工数：50%削減
・在庫管理：75%効率化
・人件費：年間240万円削減
 

■ 90日で成果を出すためのロードマップ

1ヶ月目：現状分析と改善計画の策定
2ヶ月目：優先度の高い業務からシステム導入
3ヶ月目：定着化と効果測定
 

さらに、IT導入補助金を活用することで、初期費用の最大75%（最大450万円）の補助を受けることも可能です。
 

■ まとめ：今こそ、行動を起こすとき

生産性改革は、決して大企業だけのものではありません。むしろ、経営資源の限られる中小企業だからこそ、効率化による効果は大きいのです。
 

まずは30分の無料相談で、あなたの会社に最適な改善プランを提案させていただきます。

お気軽にご相談ください。

電話：090-1683-9585（平日8:30-17:30）

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27年の実務経験を活かし、広島・呉の中小企業の皆様の経営改善をサポートいたします。共に、未来に向けた一歩を踏み出しましょう。