＼広島の経営者様の "よくある困りごと" から改善事例をご紹介／ まずはご自身の会社に近い事例からご覧ください
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広島の経営者様の"よくある困りごと"から改善事例をご紹介
まずはご自身の会社に近い事例からご覧ください
※経済産業省の「DX推進指標」や中小企業庁の調査報告書、日本情報システム・ユーザー協会（JUAS）の「企業IT動向調査」などの資料を基に算定
※当サイトに掲載している成功事例につきましては、過去の事業における実績を参考に作成したシミュレーションが含まれています
従業員の残業が多く、人手不足が深刻
少ない人数でも効率的に業務を回せる仕組み
「『また今月も残業代が膨らんでいる…』人材確保も難しい中、少ない人数で業務をこなそうとするほど、社員の負担が増えていくジレンマを感じていませんか？」
会社プロフィール：K建設株式会社（建設業）会社概要: 従業員18名／広島市／建築・リフォーム業／年商4.2億円
導入前の課題:
- 現場監督の月平均残業時間: 50時間
- 人手不足で見積依頼を断るケースが月3件発生
- 図面・写真管理に膨大な時間（週2日）を費やす
- 工程管理が属人化し、業務の引継ぎが困難
「工事の件数は増えているのに人が足りない。現場監督は図面作成や報告書作成で毎晩遅くまで残業...。このままでは社員が疲弊して辞めてしまうのではと心配でした。いい人材を採用するのも難しく、本当に頭を悩ませていました。」河野社長（53歳）