想定導入事例
「注文ミスと納期遅れが完全解消」 作業効率2倍を実現した進捗管理システムの導入法
「注文ミスと納期遅れが完全解消」 作業効率2倍を実現した進捗管理システムの導入法
印刷業：F印刷様（従業員10名)
＼納期遅れゼロを達成！／
□ 受注から納品まで進捗を迅速化
□ 仕様ミスによるロスが激減
□ 材料在庫を40%削減
利益率が1.5倍に改善したR印刷様の具体的な取り組みをご紹介します
詳しくは画像をクリック！
【導入した仕組み】
□ 受注・工程管理デジタル化
□ デザインデータ管理システム
□ 自動見積作成システム
【具体的な成果】
▼作業時間の削減
・概算作成：1時間→5分
・デザイン修正：30分→15分
・進捗管理：毎日2時間→20分
▼収益改善
・納期遵守率：100%達成
・材料ロス：40%削減
・利益率：25%向上
【費用と回収期間】
・初期費用：70万円
・月額費用：3.5万円～
・投資回収：3ヶ月 ※補助金活用で実質負担1/2の可能性あり
【導入事例】
広島市のF印刷様（従業員10名様） 「データ管理が効率化、修正作業の手間が大幅に減りました。納期順守率が上がっており、お客様から見ても大丈夫です」
＼ まずは30分の無料相談で御社に合った改善プランを／
【ご相談特典】
□ 経営課題の整理シート進呈（通常2万円→無料）
□ IT補助金診断付き（～最大450万円）
□ 具体的な改善提案をその場でご提示
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