要約 務管理の基本：中小企業の安定的な成長には、収支管理やキャッシュフローの把握が必須地域経済と管理：地域の経済動向に応じた戦略で持続可能な成長を目指す。効率的な資金運用：月次収支報告で無駄…
広島市の中小企業の成長戦略には地域企業との連携が欠かせない。財務的なリスクを分散させ、資源を有効利用することが可能になる。１社だけというより他の企業とアライアンスしていく「という事が必要だ…
最新のフレームワークにはキャッシュフローのリアルタイム化が必修。そのためにはクラウド会計を入れないといけない。クラウド会計ならどれでもいいというわけでなく、使い勝手がよく、外部スフととの連…
資金繰りは企業の動脈です。適切に資金を予測し回していかないと潰れてしまいます。とかく小規模な中小企業は自転車操業になりがちです。更に原材料の値上げが価格に転嫁できず苦しんでいるところが多い…
今パート先の小規模な中小企業で、経営の立て直しに着手している。 その第一歩がクラウド会計の変更でまる。クラウド会計は入れているものの POSとも連携ができていなかったり、ファイルボックスがあるに…
ひとくちに財務管理といっても小規模な中小企業と中堅の中小企業では全然違ってくる。以下に財務管理の手法を述べるが、簡単にはできない。変化していくこと、何か新しいことにチャレンジする事は思った…
財務管理の重要性はわかっている。でも小規模中小企業ではなかなか実践できて今いのが実情である。 小売業の場合は在庫管理、食材費や人件費のコントロールが重要だと思う。 また顧客管理やマーケティン…
先週からパートを始めた水産会社が、飲食店をやっている。呉市に１店舗。鮮魚など物販もやっている。他に広島に２店舗。今までに他にも出店してたのだが、閉店したらしい。飲食店経営の難しさを感じる。…
このブログでは中小企業がとるべき財務手法が網羅されている。中でも重要なの金予測だ。特に繁忙期、閑散期のあるような業種の場合、閑散期の固定費をどうやって乗り切るかが課題となる。資金不足なら金…
小規模な中小企業にとってクラウド会計の導入や弊社のような社外経理部のような専門家のような存在が不可避だと思うのだが、中々思うようにならない。「税理士に世話になっているから」とか「税理士がい…